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Résumé: Grundlagen effektiver Team-Führung • Vom Mitarbeiter zum Laborleiter: Was sind die Erwartungen der Vorgesetzten, der Mitarbeiter; meine eigenen Erwartungen/Anforderungen an mich als Führungskraft • Wie spreche ich meine Mitarbeiter jetzt an: Vom Du zum Sie? • Grundsätze der Mitarbeiterführung • Ziele der Führung • Instrumente erfolgreicher Führung: Ziele setzen, Planungsinstrumente zur Führung, Entscheidungstechniken, Motivierende Verhaltensweisen, Lob und Kritik, Durchführung veranlassen: Anweisungen - Unterweisungs-Delegation • Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen • das Modell für effektive Mitarbeitergespräche: das KLIMA-Gespräch • Qualität sichern - Leistung steigern • Führungsstile und ihre Effektivität. Was ist der beste Führungsstil? • Wie verschaffe ich mir rasch einen Überblick über das Leistungsniveau meiner Mitarbeiter? • Führung und Arbeitszeit • Schnell und effektiv sein: führen mit 1-Minuten-Ziele • So organisiert man sich selbst • Führung und Delegation • Überprüfung der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter • Wie kann ich die Team-Leistung effektiv steigern? Maßnahmenkatalog zur Entwicklung der Mitarbeiter und Verbesserung der Qualität und Quantität, die demotivierte Mitarbeiterin, das Gespräch nach dem Arbeitsfehler • Führung und Motivation - Teamtraining • Motivationstechniken • Wissenschaftliche Erkenntnisse zur Motivation • Instrumente zur Motivation • Fallstudien-Training: Wie führe ich ein Team? Arbeitsrechtliche Grundlagen • Motivationsgespräche • Lerntransfer: Umsetzung in die Praxis